Вечерняя (очно-заочная) форма обучения

Турин (8).jpg, 115,32 Кб, 28-12-2008 11:02:58Занятия по очно-заочной программе проводятся 3 раза в неделю: 

  • в будние дни (два раз в неделю) - с 18.30 до 21.30 занятия по профессиональным дисциплинам;
  • в субботу – с 10.00 до 21.30 занятия по программе Лидерства. 

Обучение по профессиональным дисциплинам проводится по учебным планам профессиональных сообществ. Программа одного семестра включает мастер-классы по учебным планам 3 сообществ. Например, обучение первого семестра построено на базе следующих сообществ: "Разработка видения и стратегии", "Разработка и управление  продуктами и услугами", "Маркетинг продуктов и услуг".  В один из семестров обучение дополнительно проводится в школе корпоративной психологии.

Ключевая цель обучения: за время обучения сдать квалификационный экзамен и защитить квалификационную работу в каждом из 14 профессиональных сообществ. Квалификационная работа презентуется по месту работы соискателя.

Занятия по программе Лидерства LWB организовано по мастерским. В течение недели со слушателями согласовывается порядок проведения субботнего мероприятия. Как правило, занятия в мастерских лидерства являются выездными и проводятся в различных местах.
Зарубежные стажировки: Программа обучения включает 2 обязательные стажировки в ведущих зарубежных бизнес-школах (подробнее).
Где проводятся занятия: В Москве, в пределах Садового кольца или в районе станции метро Выхино. Это позволяет слушателю составить личный график посещения, напрямую связанный с географией его рабочей деятельности. 


Заочная (модульная) форма обучения

Учебная программа: занятия по модульной программе включают 12 модулей по 8 дней каждый. Каждый модуль соответствует программе одного из профессиональных сообществ. Каждый семестр проходит не менее трех модулей.


Программа Лидерства: в течение одного модуля обязательно планируется 2 или 3 мастер-класса по программе Лидерства LWB, которые проводятся в качестве выездных мероприятий.. Мастер-классы по программе Лидерства представляют самостоятельный интерес для руководителей предприятий, поскольку результаты тренингов, лекций, кейсов можно сразу использовать в своей практической деятельности.


Квалификационные зачеты и экзамены: каждый семестр слушатель пишет и защищает не менее трех квалификационных работ по программе текущих модулей.


График проведения занятий: программа и график проведения занятий составляются по каждому модулю заранее и сообщаются слушателям. 

Где проводятся занятия: в учебных аудиториях бизнес-школы или аудиториях программы Лидерства. 


Индивидуальное обучение

Индивидуальная форма обучения подходит тем слушателям бизнес-школы, которые заинтересованы в том, чтобы адаптировать программу обучения с учетом личных предпочтений и интересов, а также персонального графика проведения занятий.

Подготовка: Организация такой формы обучения осуществляется каждым клиентом индивидуально. Как правило, проводится собеседование с научным руководителем школы, где определяются интересы и предпочтения заказчика. Руководители бизнес-школы подготовят несколько вариантов организации обучения, которые будут согласованы с клиентом.

Обучение: возможны несколько вариантов

  • приглашения экспертов/преподавателей для проведения занятия в персональном режиме;
  • внесение изменений в расписание с учетом личных препочтений и составление персональной программы занятий по 12 ключевым бизнес-процессам и мастерским Школы лидерства;
  • участие в любом образовательном мероприятии по желанию в течение определенного периода;
  • адаптация учебных материалов с учетом персональных интересов;
  • участие в дополнительных семинарах и конференциях с участием;
  • подбор и организация частной зарубежной стажировки
      • в одном из наших филиалов либо
      • партнерском образовательном учреждении за рубежом.

Оплата: Смета затрат и порядок оплаты зависит от каждого отдельного проекта.  

Корпоративное обучение


Платишь за трех топ-менеджеров, а повышаешь квалификацию еще 15 человек среднего звена.

С сентября 2009 года Государственный университет управления и Школа лидерства МВА запускают модифицированную программу корпоративного обучения управленческих кадров.

Основным преимуществом данной программы является специализированное, адаптированное по отраслевым признакам обучение в системе 12 профессиональных обучающих сообществ. ПОС ТМ – объединение теоретических и практических знаний по определенному разделу специализации в технологии управления с целью обучения соискателя лучшим современным практикам в этой области. ПОС ТМ – сообщество, представленное специалистами, добившимися значительных результатов, профессорско-преподавательским составом, получившим лучшие рейтинги в различных школах бизнеса на программах Executive MBA, а также выпускники программы Executive MBA LWB ТМ по этому направлению.


Основной принцип обучения
– прохождение пяти этапов:

  1. Участие в учебном процессе по блокам общих и специализированных дисциплин.
  2. Сдача квалификационного экзамена.
  3. Написание и защита квалификационной работы по этому направлению на примере своей компании.
  4. Презентация работы перед специалистами своей компании.
  5. Вынесение решения о целесообразности дальнейшего обучения.

Всего будущий или действующий руководитель должен пройти 12 ПОС ТМ и заработать право стать признанным участником каждого ПОС ТМ, а его квалификационные работы станут известны специалистам в фирме.

 

Кадры ПОС ТМ объединили лучшие силы ведущих научных центров МГУ, ГУ-ВШЭ, ГУУ и топ-менеджеров компаний Ренова, Мегафон, ВТБ, СУЭК, Виктория, ОАК, IBM, Русский стандарт и др.

Вторая составная часть подготовки топ-менеджеров – Школа лидерства МВА – отвечает за подготовку консультационных исследований по направлениям сообществ в адрес компаний, направивших слушателя из кадрового актива компании, силами профессиональных консультантов и самого соискателя.

Другая составная часть Школы лидерства МВА – школа корпоративной психологии, представленная отдельным ПОС ТМ, состоящая в большинстве своем из специалистов факультета психологии МГУ, ставящая целью передать профессиональные навыки по созданию мобилизующего корпоративного климата на достижение целей и задач, стоящих перед компанией, в балансе творческих ценностей.

Результаты обучения через систему профессиональных сообществ:

  1. Профессиональное владение ключевыми процессами корпоративного управления в интересах акционеров.
  2. Харизматическое развитие личности будущего или действующего руководителя высшего и среднего звена.
  3. Понимание творческого потенциала личности соискателя должности (по результатам выполненных квалификационных работ в профессиональных сообществах).
  4. Гармоничное восприятие личности соискателя ведущими специалистами компании.
  5. Пополнение базы знаний стратегическими инициативами, сгенерированными в сообществе соискателем для акционерного общества.
  6. Снижение операционных рисков в компании от назначения руководителя на новую должность в связи с повышением (обычно повышение предусматривает значительное расширение круга обязанностей по бизнес-процессам, которыми до этого не владел соискатель).

По оценкам руководителей школы бизнеса Университета им. Дж. Вашингтона – нашего партнера по обучению – методология обучения СЕО по нашей программе одна из самых передовых в мире.

Экономические преимущества корпоративной программы обучения заключаются в возможности одновременного обучения совместно с группой слушателей по программе Executive MBA LWB ТМ специалистов среднего звена по программе профессиональной переподготовки. При этом общие затраты на программу при сохранении высокого качества подготовки могут быть снижены практически вдвое.


Место проведения занятий.
Обычно корпоративные программы проходят на территории заказчика. Но мы обладаем и собственными комфортабельными аудиториями в Выхино и центре Москвы.